En Desarrollo del Sur Soc. del Estado (entidad encargada de la gestión del estacionamiento medido en la ciudad de Río Cuarto) asesoramos en el diseño,  planificación e implementación de un proceso de reestructuración integral de dos años. El mismo comprendía la revisión de sistemas administrativos, de comunicación, gestión de personal y toma de decisiones gerenciales. 

Acompañamos al directorio de la empresa en el seguimiento y evaluación de los cambios programados y, además, de elaboramos:

• Organigramas estratégicos y funcionales 
• Descripciones de puestos y perfiles profesionales para la reubicación y contratación de personal. 
• Manuales de procedimientos administrativos.
• Circuitos de comunicación asertiva y toma de decisiones.

Insumos de gestión fundamentales para una  transición fluida y efectiva . 

Finalizamos nuestra intervención con la entrega de una memoria detallada, al directorio ampliado, de los resultados alcanzados y recomendaciones para optimizar el desempeño futuro.